中鐵建工第二公司新提拔中層管理人員培訓班圓滿落幕！
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作者：admin
來源：未知
時間：2022-08-05 20:02:00
分類：公司要聞
8月4日，中鐵建工第二公司2022年上半年新提拔中層管理人員培訓班，培訓人員涵蓋第二公司所屬項目52名新提拔中層管理人員.本次培訓班培訓方案，基于對現任項目領導班子培訓需求調研情況的梳理整合，旨在全面提高新提拔中層管理人員業務水平，推進項目精細化管理，促進企業高質量發展。
第二公司紀委書記王鶴翔與2022年上半年新提拔中層管理人員進行了任職廉潔談話，王鶴翔提出了5點建議和要求:一是加強黨性修養，爭做“三強”干部。二是積極轉變角色，勇于承擔責任。三是注重個人修養，提升綜合素質。四是堅持廉潔從業，永葆青春本色。五是自覺接受監督，營造良好企鳳。
第二公司總會計師趙云鎖就讀懂未來中國經濟、 合同履約管理、 “專項債”的相關政策學習、增值稅及其他稅種相關政策、股份公司“40條“禁令、履職待遇及八項規定、建造合同收入7個方面為新提拔中層管理人員進行了培訓。介紹了創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，講解了合同履約管理，營改增擴圍路線，增值稅的概念等相關知識。
第二公司副總經理陶云雷從項目策劃、施工組織、質量及安全標準化、執行力、警示教育、應急管理等方面為新提拔中層管理人員進行了培訓。同時，陶云雷給予參培人員祝賀、鼓勵與建議，要求大家轉變工作方式，勤于思考，深度思考；運籌帷幄，統攬全局。
第二公司副總經理、總經濟師李春玉從物資管理、成本管控、二次經營、招標采購三大方面為新提拔中層管理人員進行了培訓。講解了項目全周期物資管理要點，從低成本運營、分包簽證、成本管理禁令、總分包結算管理辦法、目標責任書五大方面描述了成本管控的重難點，運用策劃思路、管理要點和公司實例講述了如何開展二次經營工作，從集采結果及應用、項目初期政策解讀、日常問題解讀、審計常見問題四個方面講解了如何開展招標采購工作。
培訓結束后人力資源部對培訓內容、效果發起了調研問卷，同時就培訓收獲、下一步需求，隨機采訪了參培人員，通過對調研和采訪內容整理分析及時調整和完善新提拔中層管理人員培訓內容。
此次培訓班前期準備充分課程安排緊湊、內容豐富多樣，全面促進新提拔中層管理人員素質提升，為助力中鐵建工第二建設有限公司更為安全、更有效率、更高質量、更可持續發展做出新的貢獻。
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